云南亞美信息科技有限公司（簡稱“云南亞美科技”）作為廣州亞美信息科技有限公司的子公司已于7月13日掛牌成立，相信很多伙伴們都想知道云南亞美科技在區域化建設過程中所作出的努力和下一步規劃。7月20日，云南亞美科技總經理李昕和教培組歐啟云通過直播分享云南區域化落地的執行工作情況和未來的發展方向。李昕表示，云南亞美科技自成立以來，當地車智匯用戶非常認可亞美科技，服務商們也非常團結、努力。“搭架構，找資源，做服務”九字是目前云南亞美科技的工作目標。

重視團隊學習和溝通

云南亞美科技在成立初期，陸續做了相關工作。首先，公司組織每一個區域的負責人、各個業務板塊的組長，一起學習并策劃服務包，以異業聯盟的模式，將汽車修理廠、地產公司、物業公司等資源打造服務包。

其次，為了加強團隊的凝聚力，提高團隊的協助能力，在云南亞美科技掛牌成立的第三天，公司組織云南的核心骨干在羅平進行團建活動，同時建立了溝通群。李昕表示，該群是云南的第三個群，大家積極反饋工作情況和提出建議。

全力推進區域化建設

云南省總共16個州市，目前云南亞美科技已啟動了14個州市。李昕表示，搭建好區域化，才能早日實現車聯網生態。云南亞美科技計劃在8月底完成每個區域工作籌備組的搭建,目前云南大理市已完成了第一個工作站的搭建，下一步的工作目標就是通過異業聯盟繼續推進云南的區域化建設。

李昕表示，未來，她將繼續帶領公司及各個州市的負責人，將車智匯的品牌傳播至云南的大街小巷、各個村寨，讓更多車主的用車生活得到安全保障，同時也希望將云南區域打造成全國模范區域。

區域化建設“三部曲”

云南亞美科技教培組組長歐啟云表示，云南建設區域化的過程中，可用9個字精辟概括，即“搭架構、找資源、做服務”，并貫穿始終。首先是“搭架構”，子公司負責人親自挑選公司核心骨干和各區域的負責人；其次是“找資源”，主要分為內部資源和外部資源。內部資源指的是C端用戶，外部資源則是指其他企事業單位；最后是“做服務”，對于云南亞美科技而言，首當其沖要做的一件事情就是服務。云南是我國少數民族最多的省份，且大多數地勢都是山高路險，但在這樣的環境下，云南亞美科技李昕總親自帶隊深入每一個區域，了解市場情況，為整個云南市場提供技術和服務支撐，推動本地化服務的落地。

積極扶持市場

歐啟云曾經也是一名有著17年工作經歷的心理咨詢師.她在輔導市場伙伴的過程中，被很多市場伙伴的勤奮努力的故事所感動。如羅平縣的伙伴，他們將農村一棟三層樓房作為工作室，讓奔波在外的伙伴們回到工作室能吃上一口熱飯，體會到家人般的溫暖；如魯甸縣團隊，即使門店負責人不在門店，他們也能承擔整家門店的運營和管理，恪盡職守，仔細做好工作交接記錄；如紅河州市場020負責人大愛無私為團隊付出。

歐啟云建議，各個業務板塊的負責人應積極走進市場，傾聽市場伙伴的需求和意見，并盡力解決他們所面臨的問題，或者手把手地教會他們掌握專業的技能。